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摹拟人生4零售店进货开辟纯网络售车模式吉

时间:2019-05-10 14:47:08 来源:互联网 阅读:0次

1 : 开辟纯络售车模式 吉祥拟挺进意大利

综合外电报导,继筹划通过锰铜MBH公司登陆英国市场以后,中国吉祥汽车或将进军意大利市场,并且将开辟纯洁的络销售模式,帝豪EC7仍然将再作吉祥车型中的开路先锋。

吉祥以络销售方式抢滩意大利市场

意大利汽车媒体Motori Corriere日前报导称,吉祥汽车计划登陆意大利市场,Gianluca Gregis未来将成为吉祥控股公司意大利分支的CEO。

Gianluca Gregis流露,未来吉祥在乎大利市场的营销模式将有别于传统,采取完全依托络销售的模式。其认为:“传统销售模式在可延续性上有所不足,客户群体已出现演变。”虽然络销售模式存在风险,但更容易接近消费者。

根据Gianluca Gregis所言,初销量目标较为守旧,预计第1年吉祥在乎大利销量将在500到1,000辆之间。Gregis还指出客户服务的重要地位:“我们将建立客户服务中心,第1年就将超过100个,这也是削减投资本钱的途径之1。”客户服务中心方面的投入将超过300万欧元。

未来公司将总共设立300多个服务中心和经销中心。吉祥意大利的总部将设在诺瓦腊-博尔戈马内罗(Borgomanero Novara)。

关于吉祥进军西欧市场的雄心,公司官方表态1直较为守旧。公司发言人杨学良(Victor Yang)在2012年抢滩英国市场消息暴光后表示,吉祥汽车仍主要关注发展中国家的新兴市场。要在英国这样的发达市场获得可观的市场份额,还有很长的路要走。

不过其同时承认吉祥汽车已开始尝试涉足欧洲市场,进入英国市场的举措是初步努力的1部分。

帝豪EC7再打头阵

之前吉祥汽车计划通过锰铜控股打入英国市场的车型为帝豪EC7,此次该车将再次充当先锋角色。

帝豪EC7欧洲版将包括两厢半紧凑构型的4门轿车和5门掀背车EC7-RV,采取1.5及1.8升汽油发动机。

帝豪EC7的外形相对而言平淡无奇,但内饰则将成为卖点。1.5升发动机功率为105马力,而1.8升发动机为140马力,将来还可能开发LPG液化石油气动力版本。该车基本型售价将在1.2万欧元左右。

中国汽车本来较为薄弱的安全性能成为该车强调的重点。在去年下半年的欧洲新车碰撞测评ENCAP中,帝豪EC7和上汽MG6获得4星级佳绩,成为在该测试中成绩的中国车型。进入西欧市场后,吉祥车型将提供5年/10万英里的保修服务。

外媒指出,中国汽车仅凭仗低廉的售价其实不能在西欧市场获得成功,质量上的保证将成为决定成败的关键。全球品牌咨询公司Calling Brands总监Nikki Jones表示,英国消费者对中国品牌汽车抱持诸多非议和偏见,主要集中于安全性和可靠性问题上。(文/Martin Shi)

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吉祥拟在英国卖车 品牌将为帝豪

2 : 微软拟两3年内在美国再开通75家零售店(图)

微软在美国已开通零售店示意图(腾讯科技配图)

微软计划在美国新开通零售店示意图(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(中涛)北京时间7月14日消息,据国外媒体报道,在微软周3举行的全球合作火伴大会上,该公司首席运营官(COO)凯文特纳(Kevin Turner)宣布,今后两、3年内,微软将在美国市场再开通75家零售店。

2009年10月22日,微软正式发布Windows 7操作系统,当天该公司位于美国亚利桑那州斯科茨代尔(Scottsdale)市的零售店也正式营业,这也是微软开通的第1家零售店。截止目前,微软在美国已开通11家零售店,其中5家位于南加州。微软第12家零售店位于西雅图市,目前仍在组建当中。

特纳周3在大会现场公布的1幅零售店组建计划示意图显示,在微软计划开通的75家零售店当中,很多将位于美国东北部地区。特纳还流露,微软计划今后在美国市场以外开通零售店。

美国科技博客站Silicon Alley Insider(SAI)今年5月刊文称,在微软零售店数量增长速度事宜上,微软高管层成员之间存在不同意见。特纳和微软CEO史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)等人认为,应尽快开通更多零售店。但该公司其他高管却表示,零售店数量增长1事不宜操之过急。

从特纳周3公布的零售店组建计划看,明显是鲍尔默和特纳的意见在微软内部占据了上风。SAI认为,微软开通更多零售店后,可拉动微软Windows Phone 7智能、Windows 8平板电脑(有望于2012年上市)和Xbox游戏机等产品的销量。

苹果此前已在全球开通了数百家专卖店。通过这些专卖店,苹果不但成功推行了自家品牌,而且也因此提高了营业利润,缘由就是在这类模式之下,苹果无需同其他零售商进行利润分成。

3 : 店零售商虚拟货币营销平台Ifeelgoods融资650万美元

据美国科技博客站TechCrunch报导,零售解决方案提供商Ifeelgoods周2宣布,该公司完成了第1轮融资,召募资金650万美元。

零售解决方案提供商Ifeelgoods 创业邦配图

这1轮融资由欧洲风投机构Idinvest Partners牵头,现有投资机构Tugboat Ventures跟进。Tugboat Ventures还参与了150万美元的Ifeelgoods种子阶段融资。Ifeelgoods表示,该公司将利用这笔融资扩大数字产品解决方案数量,以便更好地为现有客户服务,同时在垂直市场和国际市场吸引新客户。

Ifeelgoods创建于2010年9月,首创人包括电子商务先驱迈克尔阿马尔(Michael Amar)、前履行董事斯科特希尔维曼(Scott Silverman)和谷歌和PayPa前员工。创建以来,Ifeelgoods已与20多家客户签订了合作协议,其中包括1⑻、、和La Redoute等站。

Ifeelgood为零售商提供1个有效的平台,让他们可以将Facebook虚拟货币Facebook Credits作为刺激其上商店营销活动的工具。该公司寻求使用社交游戏的虚拟货币和商品替换折扣、团购与赠品等传统促销方式,让客户的零售促销更有效,投入更低。

4 : [干货] 持久性强的微商零售模式怎样玩?

现在大家基本上对微商做零售才能久长达成了共鸣,但是微商如何做零售呢?很多人就不是非常清楚了,有1些人也做微商零售,但是1直业绩平平,乃至根本卖不出去货。那通过微商做零售,该如何做呢?下面笔者介绍几种非常有效的零售模式。

平台本身比较牛,代理只要做推行就好了

大家常说的平台有调性,就是平台本身有自己的优势,目标顾客群对平台的优势就非常的爱好。比如唯品会靠鞋服起家,聚美优品靠护肤品的闪购起家,平台的优势是非常明显的,1般只要目标人群到来,成交的占比是非常大的。这类平台本身就可以够很好的做零售了,代理主要起到的作用就是推行。像前几年很火的淘宝客,每一个淘宝店铺也就是比较有调性的小平台,淘宝客通过自己的推行,把目标顾客人群引流到淘宝店,然后在淘宝店购买产品,定单成功以后,淘宝客们取得1定比例的佣金。

对这类企业本身就要对顾客的定位非常的清晰,同时能够差异化出来自己的优势,且能够让顾客心甘甘心的在这里买单。在调性做的比较好的平台里面,目前比较知名的有母婴平台蜜芽:蜜芽通过婴儿常常使用的纸尿片及奶粉,来吸引顾客到自己的平台购买,这两块是不赚钱,而是通过平台的其他长尾型产品,如女性护肤品、宝宝衣服这些来取得利润。还有跨境电商平台小红书:小红书是从解决特定出境购物痛点的工具性产品开始,吸引跨境购物人群,渐渐的延伸到自营电商平台,通过为用户提供境外商品以此获利。

平台的调性有了,也是要有足够多的用户入驻才行,这个时候,推行方面,可以通过传统的花钱做广告,也能够通过招募代理商帮忙推行。传统的推行常常更多的是在1些主流的媒体平台投放广告,对很多长尾的平台,广告的范围触及不到。微商代理就可以够很好的解决这个问题,不论是群,还是贴吧,亦或兴趣部落,乃至利用商店里app下面的评论,都是微商朝理们做广告的地方。而且是成交以后再付费,这是真实的零风险推行模式。

产品本身比较牛,代理要有1定的销售技能

主要是产品功效的差异,和同质化产品价格的差异。有了差异,就有很多可以塑造与众不同的价值的地方,有了差异,也就有很多的机会从不同的角度来让顾客对我们表示认可。

让顾客对我们认可的基础就是产品本身确切能够解决顾客的痛点,差异化的产品其实很容易让顾客来购买的,哪怕顾客刚买了其他同类的产品,我们也能运用1些销售方法,让他把同行的产品扔掉,选择我们的。现在很多人在宣扬推行产品功效的时候,都会夸大1些,稍微的夸大可以促进产品的销售,但是产品能否构成顾客的口碑分享及回购,这就需要产品本身的效果说话了。能够产生口碑及回购,企业的发展和壮大,就指日可待了。没有口碑及回购,终究也只能是赚1笔快钱,不能持久。

总之,产品1定要有差异化,同时能够真实的解决顾客的问题,相对同类的产品,效果比较突出。

比如我自己出售的去黑头产品,用了以后效果非常明显,顾客反馈都非常好。本人就在做零售的时候,把产品卖给1些刚买了同行的产品的人,包括有同行产品的代理。比如橙子,或柑橘,平时购买的价格比较高,但是通过微商平台,价格比线下便宜很多,那顾客固然愿意在这买了,或线下比较难买到,但是味道又非常好,愿意在上购买。我就认识1个淘宝卖家,她就通过淘宝卖柑桔,1个月获利几万。

还有1些产品本身并不是有多大的优势,但是其他方面优势很高,比如食品类的,1个做食品及水果的微商跟我联系,他1个月可以做几万的营业额,

我当时也蛮好奇的,就问她,你是否是价格比较有优势呀,他说价格适中,以后我又问,是不是是你只做附近的小区里的,然后送货上门,他说是的,

这类也就是微小范围内的O2O,他能卖掉货,不在于价格方面,而在于让顾客方便。

综上,也就是你1定要有优势,而这个优势是顾客比较在意的。产品功效也好,购买的便捷性也好,总之,要能够让顾客愿意在你这购买。

由于对这类产品,没有了平台的优势,只有靠代理1对1的服务,这时候候,就要求代理本身有1定的加好友能力,成交销售技能。所以,企业要有自己的零售方法,并且是很容易复制给代理的。比如我做去黑头的产品,我们绝大部分的零售代理正常1周内都能够出单的。李雷霆就把容易加好友的方法及销售聊天记录给他们看,他们就直接套用我的加好友方法及聊天内容,多练习几天,就可以够成交顾客。

绝大部分的企业,1般没有能力做1个平台,有些会在其他平台或微商城开店,可以有些自己的调性,比如之前从淘宝走出来的淘品牌,如麦包包等,后来都有自建电商平台。但是大部份的企业还是没有这个实力的,更多的需要靠代理自行去销售,这也就要企业在产品方面有1定的优势。

代理本身比较牛,价格适中就能够

近红特别流行,商家们开始打起红的注意,有些是想要打造红,有些是想要与红合作,为何呢?红有粉丝,粉丝对红也都比较的信任。这个时候去卖货,就会非常的容易。不论是推荐的甚么,只要顾客有需求的,价格适中,红的粉丝都会愿意去尝试。

再有营销能力比较强的代理,他通过自己的资源,可以很轻松的取得大量的顾客,通过1定的营销方法,快速的把货销售出去。

还有就是本身资源比较多的,比如有媒体资源,美容院渠道资源等等,通过这些资源,他能够很快的把货铺出去,那些能力强的来帮他出货。

很多企业都愿意与实力强的人合作,这样对自己快速铺开市场,增加市场份额都有非常大的意义。

对这类代理,企业在产品能够解决顾客问题的基础上,再去寻觅同类顾客群体的大V们,然后要想办法去满足他们的需求,乃至说针对他们来生产相应的产品,这类人肯定都有自己的项目在操作,让他们轻易的换个项目,对他们本身来讲,也是要权衡利弊的,也不可能说换就换。就是合作,也常常需要有足够的机缘才能增进。

这个时候对企业来讲,主要推敲的是在哪去联系到那些实力较强的人。首先从络上找到本行业里的大V,可以通过微博、通过百度搜索相干的文章,找到作者、参加上的1些付费培训,收费社群,从中找到值得结实的人脉。其次线下可以参加1些行业的集会、展会、还有1些组织举行的线下活动、培训等等。就是多跟前面结识的1些朋友,让他们帮忙转介绍。有了人脉以后就是后续的多走动、联系,增进感情。

对小品牌来说,找他人合作,确切不容易,需要撒捞鱼。但是如果企业的品牌知名度高,用户认知度好,那招有实力的代理就非常容易了。基本上开个发布会,把消息散布出去,就会有很多的代理商求着来加盟,如去年的韩束微商,韩束本身就是大品牌的化装品公司,他们在只是计划进入微商,还没有正式进入之前,就有很多人想要代理,短短几个月的时间,公司就招募了几10万的微商代理。

新进入者及1直没找到前途的企业该怎样办?

固然是借助外力了,世界上的绝大部份问题,都有人给解决了,新进入者及未找到前途的企业,可以找到那些很懂微商的人来帮忙运作。有些企业及个人做了微商,但是遇到过不去的问题,会生出两种想法,1种是认为微商不好做就不做了,另外一种就想着自己去渐渐研究解决。对第1种来讲,毫无疑问失去的是次机会,你可以多在微商圈里转转,认识些人脉,你就可以发现很多不起眼的微商卖家,月入几万都很稀松平常的。对第2种,记住时间就是金钱,谁先抢占到市场,那未来谁赢的几率就大很多。

借助哪些人来帮忙运作呢?可以招聘操盘手或微商顾问,也能够与其他组织合作。目前以这两种为主。比如李雷霆做微商1年多,对微商的操作也比较熟习,目前也在操作1个品牌的产品,如果你有相干的问题,可以来咨询我。还有就是很多微商城平台,这类商城本身就有1定的成功案例,他们对整体的运营有很全面的认知。从分销商的招募,活动的策划,零售的操作方法,调动分销商的积极性,都有很详细的方法。而且本身也会有相干的资源和人才。红资源也好微商大咖也好,微商操盘手也好,这些资源他们都会有的你只需要,与他们合作,借助他们的气力来到达自己的目的。

比如西诺电子,本来是做线下,对互联接触很少,但是与微巴人人店合作后,通过前期的活动策划,履行方案的设计,让西诺电子,在上线短短3个小时的情况下,成交定单55单,金额12204元,发展分销商数1334人。所以,借助外界的气力,可以取得更好的成果,要是自己渐渐摸索,那就会很慢了。

微商在2015年由于招代理模式,致使了滑坡式的下滑,虽然现在有1些人照旧在做拉人头招代理的模式,但是,根据这1年多来看过的真实案例,招代理模式发展起来的,基本上也就是1年左右的寿命。终究能够持久的还是以零售为主,解决终端顾客的需求,产生口碑及回购。上面提到的这几个零售模式,希望对您操作微商,有1定的帮助。

延伸浏览: 没赚钱的微商如何在2016年逆袭? 收益化的微商模式该怎样做? 为何做微商的都被人看不起? 微商,活该赚不到钱! 若被颠覆,2000万微商不想陪葬怎样办? 电商、微商、O2O 门坎历来就不低 微商被唱衰后,2016年微商要怎样做? 5 : 亚马逊拟走下电商“神坛” 收购百家店进入传统零售业

亚马逊拟走下电商神坛

【TechWeb报道】2月4日消息,据国外媒体报导,亚马逊正在计划在美国各大商业街购买上百家商店。这些商店将用于展现亚马逊的产品,如Kindle平板电脑、智能,和作为上定单的交货点。

据彭博社报导,亚马逊这次主要是收购电子产品连锁店RadioShack倒塌的4000家门店。目前,亚马逊没有对此消息作出回应,RadioShack谢绝置评。

如果亚马逊真的在进行这项交易,此举将是亚马逊的有史以来计划进入传统零售业力度的动作。对在美国和世界各地有品牌商店的苹果来讲,亚马逊此举将带来不可小觑的挑战。(2两)

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